《谈美》
看待事物要从多种角度，同时每个人都会用自己的角度去感知事物
由此而知事物的形象不是一成不变的，而是顺应观者，反映观者的内心
用实用，科学和美感的角度看待事物
“人常是不满意自己的境遇而羡慕他人的境遇”
事物越与观者产生交集，观者越不容 易察觉它的美
“我们常把自己所得的感受外射到物的本身上去”
“移情作用是和美感经验有密切关系的。移情作用不一定就是美感经验，而美感经验却常含有移情作用”
观者会不知觉模仿物的形象，所以美感经验有陶冶性情的功效
- 高等感官感受美感，低等感官感受快感
- 艺术不能离开联想，联想并不等同于艺术
《批判性思维工具》
成为公正的思考者
- 成为公正的思考者可以避免思维影响自身，并以同样的标准对待所有观点
- 公正的思考者需要思维谦逊，充满勇气，懂得换位思考，正直，坚毅……
人类大脑的三个基本机制
- 思维 - 观察力
- 感受 - 感知力
- 需求 - 驱动力
批判性思维的元素
- 目的
- 问题
- 信息
- 推理
- 概念
- 假设
- 结果和意义
- 观点
《麦肯锡方法》
思考问题
运用MECE原则。MECE(me-see)原则代表“相互独立，完全穷尽”，在分解问题时相互独立，完全穷尽，这是麦肯锡解决问题的必要原则
分析问题的法则
- 80/20规则：着重关注带来更大利润的那一部分
- 不要试图分析所有问题，找出事情的优先顺序
- 发现关键驱动因素
- 电梯测验：将工作量或解决方案浓缩成短时间可以解释的重点
- 先解决一部分问题
- 每天绘制一张图表
- 一次只做一件事
- 以大局为重
- 对任何问题要有自己看法，不要“没什么概念”
解决企业问题的麦肯锡工作法
- 组成团队
- 处理好等级结构
- 做研究
- 进行走访
- 头脑风暴
麦肯锡人的生存之道
给自己找一个好的导师
做好出差计划
找到一个好助手
每个人都会成为团队的管理者
工作之外拥有更好的私生活
— 一周安排一天不要工作
— 不要把工作带回家
— 事前做好计划